Wuhan soll das nur führen?
Seit über 30 Jahren verbindet Duisburg und Wuhan eine Städtepartnerschaft. Was können das strukturschwache Duisburg und das zweistellig wachsende Wuhan voneinander lernen?
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Seit über 30 Jahren verbindet Duisburg und Wuhan eine Städtepartnerschaft. Was können das strukturschwache Duisburg und das zweistellig wachsende Wuhan voneinander lernen?
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Zusammenarbeit und Innovation passieren häufig spontan und unkontrolliert. Doch wie lässt sich der Zufall kalkulieren? Wilhelm Bauer weiß, wie Unternehmen das Unerwartete planen können.
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In Neuss hat die RFID-Technik ein Zuhause: Mitten im Gewerbegebiet befindet sich das europaweit wichtigste Forschungszentrum für Auto-Identifikation, das EECC.
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Haniel trennt klar zwischen Eigentümern und Management – selbst ein Praktikum ist für Familienmitglieder unmöglich.
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Wirtschaftswissenschaftler predigen – jeder sollte so viel mit anderen Zusammenarbeiten wie möglich. Was aber passiert, wenn der Preis der Kooperation zu hoch ist?
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Acht Länder, ein Geschäft: Alessandro Cattaneos Team verkauft die Geschäftsausstattung von KAISER+KRAFT. Gemeinsam überwindet es jede Distanz und alle Kulturunterschiede.
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Gemeinsam Hindernisse überwinden, zusammen Lösungen finden und miteinander Erfolge feiern – zu zweit geht alles besser. Sechs Erfolgsteams aus der Haniel-Gruppe erzählen.
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Haniel und die Duisburger Philharmoniker stehen für die erfolgreiche Partnerschaft von Wirtschaft und Kultur. Giordano Bellincampi und Stephan Gemkow im Gespräch.
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Die Bundesregierung hat ab 2016 die Quote für Frauen in Aufsichtsräten beschlossen. Christina Virzí, Chefin des Frauen-Headhunting-Unternehmens Female Factor hält davon nichts.
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Wer Dinge nutzen will, muss sie nicht zwangsläufig besitzen: In der zweiten Folge unserer Infografik-Serie untersuchen wir die Shareconomy.
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Wer sich öffnen will, sollte dicht sein – dicht dran an der Gesellschaft, da die Ränder des Unternehmens ins Zentrum rücken. Dafür braucht man ein aktives Grenzmanagement, sagt Stephan A. Jansen.
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